Die Zusammenarbeit in Teams effizienter und effektiver zu gestalten ist hier das Ziel. Sachprobleme, Konflikte, Machtspiele oder falsches Rollenverständnis verhindern dies häufig.

Im Teamcoaching behandeln wir zum Beispiel

• Gegenseitige Unterstützung bei Veränderungen und bei der Zielerreichung
• Konfliktsituationen
• Potenziale fordern
• Klärung von Kompetenzen und gemeinsame Ziele Erwartungen
• Bessere Kommunikation und Austausch von Aufgaben und Ergebnisse

Ich unterstütze Sie die ersten Termine/Sitzungen/Treffen um diese in die richtige Richtung zu steuern was die Systhematik betrifft. Die weiteren Treffen können dann von den Mitgliedern der Gruppe selbst eigenverantwortlich organisiert und moderiert werden. Die Struktur und der Ablauf werden so den Mitgliedern vermittelt.

Der Ablauf im Vergleich zum Coaching ist das die Mitglieder ihre Themen mitbringen, vorstellen und zur Diskussion stellen im Kreise der Kollegen. Die Beratung (Know how) durch die Kollegen bringt den Fragesteller mehrere Perspektiven und Sichtweisen für seine eigene verantwortliche Lösung.